鋁加工凯发天生赢家一触即发◈◈◈★，工業鋁◈◈◈★，凯发k8娱乐官网入口凯发·k8国际官方网站凯发k8国际官网◈◈◈★。天生赢家 一触即发◈◈◈★，7月◈◈◈★，盛夏◈◈◈★，江汉平原的暑气蒸腾着生机◈◈◈★。在湖北省荆州市监利经济开发区华中生态铝示范产业园内◈◈◈★，银灿灿的铝棒在阳光下泛着金属光泽◈◈◈★，智能机械臂精准抓取型材◈◈◈★，氧化车间的废气经处理后无色无味地排出——这片规划用地5000亩的产业新城◈◈◈★，是监利市委市政府招商引资◈◈◈★、着力发展地方特色经济◈◈◈★、推进生态铝产业集群发展的重点支柱工程◈◈◈★，也是省级重点建设项目◈◈◈★。伴随着热火朝天的生产场面◈◈◈★，监利经开区正书写着新时代农业大县的工业逆袭都会网◈◈◈★。
日前◈◈◈★，由中国工业报社党委书记◈◈◈★、社长徐金宝带队◈◈◈★，中国工业报社2025寻找新质生产力领跑者案例调研组一行来到监利经开区◈◈◈★，见证了当地因地制宜发展新质生产力◈◈◈★、打造特色产业集群的生动实践与实干经验◈◈◈★。
2017年◈◈◈★，60家铝企响应当地政府号召集体返乡◈◈◈★，拉开“归雁经济”序幕◈◈◈★；如今◈◈◈★，华中生态铝示范产业园已集聚109家企业◈◈◈★，2024年产值突破80亿元◈◈◈★，2025年剑指百亿◈◈◈★，未来更剑指千亿目标◈◈◈★。
从“玻铝之乡”的零散门店到千亿产业集群◈◈◈★，华中生态铝示范产业园以“乡情”为纽带◈◈◈★，用供应链创新激活新质生产力◈◈◈★，为内陆县域产业升级提供了鲜活样本◈◈◈★。而在这背后◈◈◈★，一系列支持民营经济发展的政策◈◈◈★，更是为产业的腾飞提供了坚实保障◈◈◈★。
彭小龙创新的“共享模式”破解了关键瓶颈◈◈◈★。入园企业无需重复投入◈◈◈★，既减少投资成本◈◈◈★、缩短企业建设周期◈◈◈★，又节约土地资源◈◈◈★，大大地降低了入园门槛◈◈◈★，特别是环境保护方面◈◈◈★，更能便于政府部门有效监管◈◈◈★。
“32年前◈◈◈★，背着蛇皮袋南下时◈◈◈★，从没想过有一天能带着整条产业链回家◈◈◈★。”站在智能化生产车间前凯发K8国际官方◈◈◈★，湖北南桂铝业集团（以下简称南桂铝业）董事长彭小龙的线年◈◈◈★，他跟着务工潮南下广东做玻铝学徒◈◈◈★，2010年在广西创办南桂铝业◈◈◈★，引领老乡开出7000多家门店◈◈◈★，占据广西玻铝市场近七成份额◈◈◈★。
转折发生在2017年1月24日◈◈◈★，从北京飞往武汉的的航班上◈◈◈★。监利县委书记黄镇的返乡邀请都会网◈◈◈★，叠加父亲“一定要为家乡做点事”的嘱托◈◈◈★，让彭小龙下定决心回乡创业◈◈◈★。2017年开春◈◈◈★，他向全国10万监利玻铝人发出号召◈◈◈★，短短数月就有60多家企业签约入园◈◈◈★。南桂铝业领衔建设华中生态铝示范园◈◈◈★，建设一流的氧化喷涂◈◈◈★、木纹转印◈◈◈★、注胶◈◈◈★、喷砂◈◈◈★、煲模◈◈◈★、污水处理等核心配套设施◈◈◈★，打造公共服务平台◈◈◈★。依托园区平台招商◈◈◈★，入园企业只需投资挤压生产设备即可生产◈◈◈★。
“50多岁的人了◈◈◈★，图啥？就想给家乡留点念想◈◈◈★。”湖北凯美铝业董事长贺辉爱放弃广西成熟市场◈◈◈★，带着资金技术回乡建厂◈◈◈★。湖北应辉铝业董事长杨才富的话更直白◈◈◈★：“在外资产过千万◈◈◈★，不如回家吃口热乎饭踏实◈◈◈★。”
这些“归雁”并非单纯的情感驱动◈◈◈★。监利自上世纪70年代就发展玻铝产业基础◈◈◈★，10万从业者构建的市场网络◈◈◈★、技术积淀◈◈◈★，为集群形成埋下伏笔◈◈◈★。“我们调研发现◈◈◈★，监利玻铝人掌握着从原材料采购到终端销售的全链条资源◈◈◈★，缺的只是一个整合平台◈◈◈★。”监利市招商服务中心党组书记董仕灿说◈◈◈★。
彭小龙创新的“共享模式”破解了关键瓶颈◈◈◈★。园区由南桂铝业领衔投资建设◈◈◈★，引进世界最先进的立式氧化◈◈◈★、熔铸铝棒◈◈◈★、污水处理等核心加工设施◈◈◈★，配套建设总部大厦◈◈◈★、科研中心◈◈◈★、产品展示区◈◈◈★，为园区企业提供一流配套服务◈◈◈★。同时引进模具◈◈◈★、粉末◈◈◈★、包装◈◈◈★、制网◈◈◈★、穿条◈◈◈★、铝材设备及污泥铝灰环保处理等企业入驻◈◈◈★，延长加工全产业链◈◈◈★。
由南桂集团统一建设氧化车间◈◈◈★、污水处理厂等重资产设施◈◈◈★，企业只需投入挤压设备等核心资产即可投产◈◈◈★，实行技术指导◈◈◈★、集中污水◈◈◈★、污泥和铝灰环保处理◈◈◈★，铝产品统一表面加工◈◈◈★，头尾废料集中熔铸置换铝棒◈◈◈★。“传统模式下◈◈◈★，一家企业建污水处理厂要花2000万◈◈◈★，现在共享设施◈◈◈★，每家至少节省30%初期投入◈◈◈★。”湖北新杉铝业董事长吴海波算了笔账◈◈◈★，入园后企业将更多资金投入研发◈◈◈★，产品附加值提升40%以上◈◈◈★。入园企业无需重复投入◈◈◈★，既减少投资成本◈◈◈★、缩短企业建设周期◈◈◈★，又节约土地资源◈◈◈★，大大地降低了入园门槛◈◈◈★，特别是环境保护方面◈◈◈★，更能便于政府部门有效监管◈◈◈★。
围绕民营经济◈◈◈★，监利市通过政策扶持◈◈◈★、乡情感召◈◈◈★、平台搭建等举措◈◈◈★，持续吸引在外人才◈◈◈★、企业家返乡创业就业◈◈◈★，形成“楚才回归◈◈◈★、楚商回乡◈◈◈★、楚生回流”的良性循环◈◈◈★。同时落实人才公寓◈◈◈★、创业补贴◈◈◈★、创业担保贷款等政策◈◈◈★，搭建校企合作平台◈◈◈★，吸引2150余名大学生返乡就业创业◈◈◈★，为本地储备青年人才奠定基础◈◈◈★。
通过“免审即享”政策◈◈◈★，企业从签约到开工平均耗时不到半个月◈◈◈★，而过去在外地办同类手续至少要1个月◈◈◈★。这种“店小二服务”覆盖注册登记◈◈◈★、环评验收等全流程◈◈◈★，为企业节省大量时间成本◈◈◈★。
在华中生态铝产业园的供应链指挥中心◈◈◈★，大屏幕上实时跳动着数据◈◈◈★：青海铝棒经铁路运抵荆州货仓◈◈◈★，30分钟内即可分拨至园区企业◈◈◈★；20家企业通过集采平台下单◈◈◈★，采购成本较市场价低50-100元/吨◈◈◈★。
“这在2017年想都不敢想◈◈◈★。”湖北科浦科技董事长朱涛回忆◈◈◈★，过去在上海办厂◈◈◈★，铝材从佛山采购◈◈◈★、五金从肇庆调货◈◈◈★，物流周期长达7天◈◈◈★。如今园区内“2公里供应链圈”实现一站式采购◈◈◈★，投资门槛降低40%◈◈◈★，“相当于把佛山的产业链搬到了监利”◈◈◈★。
这场供应链革命始于2024年◈◈◈★。针对企业反映的原材料不稳定◈◈◈★、资金周转难等问题◈◈◈★，监利市撮合南桂集团◈◈◈★、中亿丰集团◈◈◈★、城发集团合资成立供应链公司◈◈◈★，构建“集采+金融+物流”一体化平台◈◈◈★。集采端◈◈◈★，从青海◈◈◈★、甘肃直采铝棒◈◈◈★，通过铁路大宗运输降低成本◈◈◈★，2024年交易额近5亿元◈◈◈★；金融端◈◈◈★，与保利集团合作提供2亿元授信◈◈◈★，将企业回款周期从3-6个月压缩至1个月◈◈◈★；物流端◈◈◈★，依托荆州港打造“铁路+水运”联运体系◈◈◈★，物流成本较公路运输降低25%◈◈◈★。
“内陆县也能有沿海速度◈◈◈★。”监利经济开发区党工委副书记徐金平介绍◈◈◈★，通过“免审即享”政策凯发K8国际官方◈◈◈★，企业从签约到开工平均耗时不到半个月◈◈◈★，而过去在外地办同类手续至少要1个月◈◈◈★。这种“店小二”式服务覆盖注册登记◈◈◈★、环评验收等全流程◈◈◈★，为企业节省大量时间成本◈◈◈★。
供应链创新带来的不仅是效率提升◈◈◈★，更重构了产业生态◈◈◈★。园区内形成精密模具◈◈◈★、铝棒熔铸◈◈◈★、表面处理等完整产业链◈◈◈★，82家投产企业中◈◈◈★，90%为返乡创业◈◈◈★，82家企业实现上下游配套◈◈◈★。“以前是各做各的◈◈◈★，现在像一个大企业的不同车间◈◈◈★，分工明确又协同作战◈◈◈★。”彭小龙说◈◈◈★。
2025年◈◈◈★，荆州市出台支持民营经济发展政策◈◈◈★，在提升民营企业产业竞争力上◈◈◈★，加强对民营企业参与“两新”“两重”的指导服务◈◈◈★，推动民营企业争取资金占比逐年提升◈◈◈★。这为监利铝业集群在技术改造◈◈◈★、设备更新等方面提供了有力支持◈◈◈★，助力企业提升供应链效率和产品竞争力◈◈◈★。
在深化产业链供应链合作方面◈◈◈★，支持民营企业融入荆州市城发集团◈◈◈★、荆州市产投集团等国有平台供应链◈◈◈★，定期举办产业对接会◈◈◈★，构建大中小民营企业◈◈◈★、国企民企之间互通共融的产业生态◈◈◈★。监利铝业集群借此进一步巩固了企业间合作◈◈◈★，强化了供应链稳定性◈◈◈★。
在南桂集团光伏铝型材车间◈◈◈★，机械臂将长6米的铝合金边框精准焊接◈◈◈★，误差控制在0.5毫米内◈◈◈★。这些产品专供天合◈◈◈★、晶科等头部企业◈◈◈★，每吨售价较传统建筑型材高1000元◈◈◈★。“这在八年前◈◈◈★，我们想都不敢想◈◈◈★。”车间主任王兵曾是在外漂泊的安装工◈◈◈★，如今已是掌握智能设备操作的技术骨干◈◈◈★。
从“卖门窗”到“造光伏组件”◈◈◈★，监利铝业蜕变的背后是因地制宜培育与发展新质生产力实践体现◈◈◈★。通过“引育结合”破解人才瓶颈◈◈◈★：一方面当地引进三峡大学科研团队◈◈◈★，共建再生铝技术实验室◈◈◈★；另一方面推行“一个月集中培训+交叉学习”模式◈◈◈★，让5000多名本地工人掌握智能制造技能◈◈◈★，其中技术岗位占比达五分之一◈◈◈★。
南桂集团的转型颇具代表性◈◈◈★。2020年起◈◈◈★，企业从传统建筑型材向太阳能光伏边框◈◈◈★、汽车轻量化部件转型◈◈◈★，与东风◈◈◈★、格力等企业建立合作◈◈◈★，年订单额超15亿元◈◈◈★。“现在工业型材占比100%◈◈◈★，加工费是民用产品的两倍◈◈◈★。”彭小龙透露◈◈◈★，南桂集团联合厦门国贸建设的新生产线将实现“挤压-氧化-精深加工”一体化◈◈◈★，能耗降低30%◈◈◈★，产能提升至原来的两倍◈◈◈★。
创新平台加速了技术突破◈◈◈★。园区已建成院士工作站1个◈◈◈★、省级工程技术研究中心3个◈◈◈★，先后荣获“监利市返乡创业示范园区”“湖北省科技企业孵化基地”“中国铝型材特色产业园”等称号◈◈◈★。2024年有八家企业入选全省科创新物种“瞪羚”企业◈◈◈★，占全省总数的53%凯发K8国际官方◈◈◈★。湖北功钛合金科技研发的Al基负极材料都会网◈◈◈★，将锂电池能量密度提升15%◈◈◈★，已获三项发明专利◈◈◈★。
“草根军团”也能玩转高端制造◈◈◈★。湖北骏捷铝业投入8000万元引进德国挤压设备◈◈◈★，生产的汽车防撞梁强度达1200MPa◈◈◈★，专供新能源车企◈◈◈★；湖北鑫凯东铝业研发的隔热型材◈◈◈★，传热系数较国标降低20%◈◈◈★，打入欧洲市场◈◈◈★。2024年凯发K8国际官方◈◈◈★，园区高新技术企业达20家凯发K8国际官方◈◈◈★，省级专精特新企业15家◈◈◈★，目前产业园建筑材料◈◈◈★、工业铝各占比50%◈◈◈★，与知名房地产◈◈◈★、汽车厂家◈◈◈★、光伏太阳能企业达成长期合作◈◈◈★，各企业产能稳步增长◈◈◈★。
荆州市支持民营经济高质量发展措施中提到◈◈◈★，推动民营企业科技攻关◈◈◈★，支持重点民营企业参与洪湖实验室建设◈◈◈★，通过链接荆州（武汉）离岸科创中心强化科技成果转化◈◈◈★。定期组织民营企业申报国家◈◈◈★、省级工程研究中心◈◈◈★，引导企业围绕重点产业领域实施行业共性关键技术攻关都会网◈◈◈★。这为监利铝业集群的技术创新提供了广阔平台◈◈◈★，推动企业不断攻克技术难题◈◈◈★，提升产品附加值都会网◈◈◈★。
“这不是简单的产能叠加◈◈◈★，而是通过分工协作产生乘数效应◈◈◈★。”彭小龙以光伏产业链举例◈◈◈★，从铝棒熔铸到光伏边框成品◈◈◈★，园区内八家企业分工协作◈◈◈★，生产周期较外购缩短五天◈◈◈★，综合成本降低18%◈◈◈★。
在监利市统计局的最新报表上凯发K8国际官方◈◈◈★，一组数据格外亮眼◈◈◈★：生态铝产业产值从2020年的18亿元增至2024年的80亿元◈◈◈★，占全市工业总产值的五分之一◈◈◈★；带动物流◈◈◈★、包装等配套产业增长30%◈◈◈★。截至2024年12月◈◈◈★，园区累计厂房建筑面积超100万㎡凯发K8国际官方◈◈◈★，完成固定资产投资100亿元◈◈◈★，就业人员4000人◈◈◈★，其中贫困人口占比15%◈◈◈★。
“过去监利是典型的农业县◈◈◈★，工业占比不足30%◈◈◈★。”监利市发改部门相关负责人告诉中国工业报记者◈◈◈★，铝产业的崛起推动产业结构转型◈◈◈★，2024年全市工业税收增长28%◈◈◈★。园区周边新建的三个社区◈◈◈★，商铺出租率达95%◈◈◈★，餐饮◈◈◈★、住宿等消费业态年营业额超2亿元◈◈◈★。
就业结构的变化更具深意◈◈◈★。在湖北瀚南铝业车间◈◈◈★，35岁的李娟正在操作数控设备◈◈◈★，月工资6000元◈◈◈★。“以前在广东电子厂打工◈◈◈★，一年回不了一次家◈◈◈★。现在骑车10分钟到厂◈◈◈★，还能照顾老人孩子◈◈◈★。”像她这样从沿海返乡就业的工人◈◈◈★，园区内有3000多人◈◈◈★。
集群效应还在持续放大◈◈◈★。按照规划◈◈◈★，园区分三期建设◈◈◈★，规划总投入200亿元◈◈◈★，全部项目投产后◈◈◈★，将形成年产300万吨铝加工材的能力◈◈◈★，加工◈◈◈★、销售年产值将超1000亿元◈◈◈★，税收达20亿元◈◈◈★，提供就业岗位1万个◈◈◈★。
“这不是简单的产能叠加◈◈◈★，而是通过分工协作产生乘数效应◈◈◈★。”彭小龙以光伏产业链举例◈◈◈★，从铝棒熔铸到光伏边框成品◈◈◈★，园区内八家企业分工协作◈◈◈★，生产周期较外购缩短五天◈◈◈★，综合成本降低18%◈◈◈★。这种“隔墙供应”模式◈◈◈★，让监利铝制品在长三角◈◈◈★、珠三角市场具备了价格竞争力◈◈◈★，可以说园区正处于投资增速◈◈◈★、产能增长◈◈◈★、效益增加的逆势发展时期◈◈◈★。
为推动个体工商户加快发展◈◈◈★，监利市制定相关方案◈◈◈★，鼓励引导个体工商户转型升级为企业◈◈◈★，力争三年实现500户以上“个转企”◈◈◈★，促进民营经济高质量发展◈◈◈★。在铝业集群发展中◈◈◈★，一些门窗加工◈◈◈★、铝材销售等个体经营主体◈◈◈★，在政策引导下转型升级为企业◈◈◈★，更好地融入产业集群◈◈◈★。
在金融支持方面◈◈◈★，荆州市落实小微企业融资协调机制◈◈◈★，每年新增小微企业法人“首贷户”1000户以上◈◈◈★。建立民企融资需求响应机制◈◈◈★，“线上+线下”多渠道摸排◈◈◈★，对符合条件的企业开通“绿色通道”◈◈◈★。监利铝业集群内众多民营企业受益于此◈◈◈★，解决了发展中的资金难题◈◈◈★，得以扩大生产规模◈◈◈★，带动更多就业◈◈◈★。
县域经济培育新质生产力◈◈◈★，不必照搬沿海模式◈◈◈★。通过激活本土资源◈◈◈★、创新供应链体系◈◈◈★、锚定高端赛道◈◈◈★，同样能走出一条特色发展之路都会网◈◈◈★。
站在产业园规划馆的沙盘前◈◈◈★，彭小龙指着一片在建区域介绍◈◈◈★：“这里将建新能源材料研究院◈◈◈★，主攻固态电池铝壳◈◈◈★、氢燃料电池bipolar板◈◈◈★。”面对房地产行业调整◈◈◈★，监利铝业正加速向汽车轻量化◈◈◈★、新能源等领域转型◈◈◈★，培育第二增长曲线◈◈◈★。
这种转型需要破解新的挑战◈◈◈★。“高端人才招引仍有难度◈◈◈★，研发投入占比只有3.5%◈◈◈★，低于行业平均水平◈◈◈★。”监利市科经局负责人坦言◈◈◈★，正通过“飞地研发”模式都会网◈◈◈★，在武汉◈◈◈★、上海设立研发中心◈◈◈★，吸引高端人才周末来监利攻关◈◈◈★。
政策创新持续加码◈◈◈★。监利市已出台《关于支持生态铝产业高质量发展的若干措施》◈◈◈★，设立10亿元产业基金◈◈◈★，对企业技术改造给予最高500万元补贴◈◈◈★。同时推进“政校企”合作◈◈◈★，与武汉理工大学共建铝加工实训基地◈◈◈★，年培养技能人才500人◈◈◈★。
“乡情是敲门砖◈◈◈★，但留住产业最终靠价值创造◈◈◈★。”彭小龙的思考颇具代表性◈◈◈★。南桂集团正推动园区企业组建产业联盟◈◈◈★，制定光伏铝型材地方标准◈◈◈★，共建海外营销网络◈◈◈★。“未来不是比单个企业规模◈◈◈★，而是比整个集群的协同效率◈◈◈★。”
从“孔雀东南飞”到“春暖燕归巢”◈◈◈★，监利铝业的蜕变印证了一个道理◈◈◈★：县域经济培育新质生产力◈◈◈★，不必照搬沿海模式◈◈◈★。通过激活本土资源◈◈◈★、创新供应链体系◈◈◈★、锚定高端赛道◈◈◈★，同样能走出一条特色发展之路◈◈◈★。未来◈◈◈★，华中生态铝示范产业园将是监利市崛起的一张靓丽工业名片◈◈◈★，也将是华中地区规模最大◈◈◈★、配套最完善的绿色生态铝产业研发制造基地◈◈◈★。这座江汉平原上的小城◈◈◈★，正以铝为笔◈◈◈★，书写着内陆县域的产业革命新篇章◈◈◈★。
荆州市在支持民企拓展海外市场上◈◈◈★，每年组织民营企业参加国际重点展会◈◈◈★，开展“跨境电商千人培训”◈◈◈★，实施“荆州制造凯发K8国际官方◈◈◈★、店开全球”行动◈◈◈★，对参加境内外展会的企业给予展位费等补助◈◈◈★。监利铝业集群计划借助这些政策都会网◈◈◈★，积极拓展海外市场◈◈◈★，提升产业国际影响力◈◈◈★。
贺辉爱说“50岁再创业◈◈◈★，就想给家乡留点啥”时的坚定◈◈◈★，杨才富谈“在家吃饭香”时的满足◈◈◈★，让“归雁经济”有了温度◈◈◈★。
监利的实践打开了一种新的可能◈◈◈★：内陆县域发展工业◈◈◈★，未必需要“从零开始”◈◈◈★。10万玻铝人积累的产业基因◈◈◈★，就像深埋地下的种子◈◈◈★，只需政策春风◈◈◈★、资本雨露◈◈◈★，就能破土而出◈◈◈★。供应链创新是这场变革的关键杠杆◈◈◈★，它让分散的“草根力量”拧成绳◈◈◈★，迸发出超越预期的能量◈◈◈★。
新质生产力的培育◈◈◈★，从来不只是技术的事◈◈◈★。当彭小龙把氧化车间◈◈◈★、污水处理厂变成共享平台◈◈◈★，当政府把审批流程压缩到“半个月开工”◈◈◈★，这种制度创新与技术创新的共振◈◈◈★，才是监利铝业真正的竞争力◈◈◈★。而一系列支持民营经济发展的政策◈◈◈★，更是为这种竞争力的持续提升提供了源源不断的动力◈◈◈★。
当中国工业报2025寻找社新质生产力案例调研组结束采访离开时◈◈◈★，夕阳的余晖为产业园的厂房镀上一层金边◈◈◈★。这宁静而充满生机的图景里◈◈◈★，不仅有返乡企业家们的赤子情怀◈◈◈★，更凝结着监利市政府部门的远见与担当◈◈◈★。
从最初主动叩响在外游子的心门◈◈◈★，以乡情为桥发出返乡邀请◈◈◈★；到规划千亩产业园时◈◈◈★，前瞻性地搭建共享平台◈◈◈★、完善产业链配套◈◈◈★；再到企业落地后◈◈◈★，用“免审即享”的政策速度◈◈◈★、“店小二”式的全流程服务◈◈◈★，为企业纾困解难——正是这种“既敢放手让市场发力◈◈◈★，又善用政策筑巢引凤”的智慧◈◈◈★，让“归雁”不仅能回得来◈◈◈★，更能留得住◈◈◈★、飞得高◈◈◈★。
工业的齿轮与乡土的脉搏同频共振◈◈◈★，背后是政府服务与市场活力的双向奔赴◈◈◈★。这种把企业的事当自家事的服务意识◈◈◈★，这份着眼长远◈◈◈★、系统谋划的发展远见◈◈◈★，或许比任何数字都更能诠释监利铝业崛起的深层密码◈◈◈★。
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